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礦業結構調整 中國礦企積極應對大力開展“走出去”策略

礦業結構調整 中國礦企積極應對大力開展“走出去”策略

時間：2018-03-19 08:18:14  來源：  瀏覽次數：106

中國現在打造“中國制造”與“中國創造”，這個是國家最近及以后的重要改革和發展目標，對于整個社會及整個世界都是無法避免的形勢，對于這種勢頭，球磨機行業該如何發展和進行改革呢？

國內外礦業形勢

最近一段時間，我國的海外投資增長很快，其中，對礦業的投資一直占據比較重要的位置。在越來越多地參與全球資源配置的過程中，如何把握礦業形勢，對國際規則不誤讀、對運行路徑不誤行、對市場陷阱不誤踩，成為我國企業“走出去”時需要注意的問題。

“在從礦業大國奔向礦業強國的過程中，提高中國礦業的國際化程度是非常迫切和必要的。”中國地質調查局副局長王研在日前舉辦的“絲路礦業”論壇上表示，我們應加強與其他國家和地區的多領域合作，搭建礦產資源勘查開發國際合作平臺。

中國地質調查局全球資源戰略中心常務副主任王高尚預測，2025年前，多數大宗礦產需求將達到峰值，資源需求從全面高速增長步入低速增長軌道;2030年，能源需求將達到峰值，結構會發生重大調整。不過，我國資源短缺的基本國情不會改變，甚至部分優勢礦產會轉為劣勢，礦業轉型升級和資源全球配置是必由之路。

“在這樣的形勢下，資源價格將從金融驅動向成本支撐轉變，資源價格處于下降周期的供需再平衡階段，未來3至5年將處于相對平穩的中低價位周期。”王高尚說。

中礦企走出國門

中國礦企在走出去的磨煉中也不斷成長，五礦、紫金、洛鉬、中色地科等企業均表現亮眼。

“五礦的轉型過程，基本上是通過一系列的并購完成的。” 中國五礦集團總會計師、中國五礦股份有限公司總經理沈翎介紹，通過海外礦業并購，中國五礦集團實現了從不產礦的貿易公司成功轉型為綜合性金屬礦產企業集團，金屬礦產已經成為五礦最核心的業務和資產的主要核心組成部分。

轉型之初，五礦作為輕資產的外貿公司，缺乏資本，沒有產業的起點，對于礦業的運行也缺乏規律上的把握，是一系列并購奠定了五礦的產業布局。“這些并購，大體在一個戰略指引之下，簡單來說，就是做中國缺的和有優勢的。”沈翎說。

所謂“中國有優勢的”，是指價值在深加工領域，同時資源在國內，就應該擇機整合資源并發展下游產業;所謂“中國缺的”，是指價值在海外，資源也在海外，就應從海外獲取國內緊缺的資源。

“礦業企業沒有并購就沒有未來。”紫金礦業董事長陳景河對于并購也非常重視，“對紫金來說，在國內發展得再好、再強，也只是部分的成功。只有在國際市場上站住腳，才算真正意義上的成功。”憑借著并購，紫金礦業在30多年間從龍巖市縣屬企業，一躍邁入國際黃金行業巨頭行列。

紫金礦業集團股份有限公司國際事業部總經理闕朝陽介紹，到2017年底，紫金礦業海外板塊的總利潤占整個資金集團的74%，今年一季度占87%。截至2017年，紫金礦業境外項目控制金屬資源儲量占集團總量超過1/3，成為中國在海外擁有黃金和有色金屬資源最多的企業。

“在國際上，礦業巨頭比我們先出去200多年，國際礦業準則、規則是他們制定和形成的。我們應當主動融入、學習、理解。” 闕朝陽表示，在合規和自信的前提下，還要提倡創新。

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